Qualité des services, des programmes et des processus
Comprendre ce qui fait la qualité réelle d’un service, d’un programme ou d’un processus, au-delà des seuls indicateurs disponibles.
Mon approche
J’accompagne les organisations dans la compréhension, l’évaluation et l’amélioration de leurs services, programmes et processus. Mon travail relie la qualité, les indicateurs, l’expérience vécue par les personnes et les décisions à prendre.
Je m’intéresse particulièrement aux situations où les données existent, mais ne suffisent pas encore à comprendre ce qui se passe réellement sur le terrain. Mes ouvrages et mes ressources visent à aider les gestionnaires, les équipes et les professionnels à construire des repères utiles, défendables et applicables.
Champs d’expertise
Comprendre ce qui fait la qualité réelle d’un service, d’un programme ou d’un processus, au-delà des seuls indicateurs disponibles.
Choisir ce qui mérite d’être mesuré, construire des indicateurs utiles et soutenir des décisions plus éclairées.
Repérer les irritants, les efforts inutiles et les ruptures de parcours pour concevoir des améliorations concrètes.
Lire les plaintes, les silences, les relances et les départs comme des signaux sur l’expérience réellement vécue.
Quatre ouvrages sont présentés sur le site, dont les deux livres harmonisés sur l’amélioration continue des services et le Lean Six Sigma.
Outils, méthodes et applications.
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42 fiches pratiques pour conduire une démarche DMAIC.
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Avant de calculer un indicateur, savoir quoi mesurer.
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Comprendre les plaintes, les silences et les départs invisibles.
Lire plusLes lecteurs de mes ouvrages peuvent télécharger des annexes, modèles et outils pratiques dans la section Ressources.
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